组织框架的搭建与团队成型 取名立意：“盈和”一词意为“盈科后进，和衷共济”。象征着厚积薄发、所有人一条心，一个目标，合作共济，积蓄力量，共克困难。
盈亏平衡
首家分公司（开禾）成立
美线实现完全自主
进军华南市场
欧线实现完全自主
坂田分公司成立
广州分公司成立
厦门分公司成立
杭州分公司成立
绍兴分公司成立
总部新增超万平智能云仓
营收突破20亿
自研物流系统上线
开启海外布局
美国分公司成立
入驻高端办公楼
华南营销中心成立，智能云仓投产
获批省级公共海外仓
荣膺AAAA企业
新增24万尺海外仓
耕耘华中华北市场
稳固华东华南
亚马逊SPN服务商
组织变革： 确立深圳-义乌双运营中心，供应链中心正式成立；设立江苏大区，成立常州、青岛分公司，区域管理架构实现重大升级。
市场突破： 日本线正式上线，成功开启东亚市场，国际化战略迈出关键一步。
网络拓展： 加速仓储网络布局，6月新增苏州仓，7月新增泉州仓、青岛仓，并同步成立青岛、泉州集货仓，全国供应链服务能力持续夯实。
内部赋能： 开展全员干部大会，强化组织共识与总部赋能，为业务转型与高质量发展凝聚合力。
业务启动大会与职能整风大会：围绕以“客户为中心”的核心导向，通过制度优化与意识提升，打通职能与业务之间的协同壁垒，让职能更专业，让业务更安心
攻项目：项目实行独立运作，分工明确，结构清晰。
优生态：围绕跨境生态，构建完善的生态体系。
强技术：借助人工智能技术，提升劳动效率与生产力。
