为进一步提高管理人员的综合素质和履职能力，5月18日盈和国际于总部举行了绩效培训会议，来自公司各部门的核心管理人员现场参加了本次会议，部分未能及时到现场的领导则通过线上模式参与其中。
本次培训特邀行动教育4N绩效辅导相关专家，主要围绕目标、措施、评估、激励，讲解如何打造公司绩效增长的飞轮，从而实现飞轮转转转，利润增增增，工资涨涨涨！
现场管理人员积极参与，热情高涨，通过分组讨论和PK的方式深入探索和交流。在激烈的讨论中融会贯通，碰撞出新的火花，共同寻找提升绩效管理的方法和策略。期间，各位老师与参会人员进行了深入的探讨和互动答疑，为他们更好地开展绩效管理提供了宝贵的指导和建议。
最后，董事长程科源为本次培训做总结致辞，他强调清晰的企业目标对公司发展的重要性，提出要加强目标传达、革新绩效考核、紧跟市场动态、加强部门沟通，以推动公司持续稳健发展。
本次培训为盈和的管理人员提供了系统化、专业化的绩效指导，有助于他们更好地调整工作规划，找准工作目标和方法，形成工作氛围积极向上、工作效率稳步提高、经营管理创新高效的良好发展态势。
