4月17日，盈和国际在义乌总部隆重召开了第一季度规划总结报告会议。董事长程科源、副总裁童光飞、副总裁程彦臻，以及核心业务、职能条线高管团队齐聚一堂，共同对第一季度的工作进行了深入回顾与全面总结，并对第二季度的工作规划和目标进行了明确。
聚力年度目标，总结第一季度。会上，各职能部门负责人相继详细汇报了本部门在第一季度的工作进展及取得成绩，深入剖析了存在问题。同时，就第二季度工作规划制定了明确的规划和目标。
值得提出的是，为了提升会议效率并切实解决问题，更好赋能业务发展，各板块职能负责人在汇报结束后，董事长程科源、副总裁程彦臻、副总裁童光飞及业务部门相关与会人员，现场展开实时探讨。与会人员积极发言，集思广益，提出了许多富有建设性的意见和建议，为公司发展注入了新的活力和思考。
董事长程科源明确指出，季度分析会对我们至关重要。它不仅能帮助我们对照年度目标，确保工作不偏离方向，还是与“说我所做，做我所说”相匹配的重要环节。通过此，我们能及时复盘、纠正偏差，并不断学习，提升自己。因此，盈和将延续这一会议机制，推动团队和个人不断进步，实现更高的目标。
会议最后，董事长程科源为本次会议做总结性发言。他首先肯定了大家在第一季度的努力和付出，并强调要正视不足、全力以赴。同时，要对标年度规划，并根据市场及公司要求灵活调整策略，及时纠偏。最后，董事长鼓励大家保持空杯心态，勇于挑战自我，不断学习新知识，为公司的长远发展奠定坚实基础。
每一次总结，都是为了更好地起航；每一次规划，都是为了更高的腾飞。此次会议不仅回顾了第一季度的成果，更为第二季度的工作指明了方向。相信，只要盈和人拧成一股绳，劲往一处使，定能披荆斩棘，驶向更加辉煌的未来！
